0621271299 info@expertisecentrumplato.nl Locatie

5 redenen om voor PLOO te kiezen als jouw vervolgopleiding

In 2020 zijn we gestart met een leergang Psychologie voor Leiderschap en organisatieontwikkeling (PLOO). Het doel van de leergang is om kennis en inzichten aan deelnemers te bieden die helpen de eigen organisatie beter in te richten, aan te sturen…

Lees meer

Aflevering 11 podcastserie: De wereld vanuit organisatiefilosofie (met Ben Kuiken) DEEL II

Aflevering 11 podcastserie: De wereld vanuit organisatiefilosofie (met Ben Kuiken) DEEL II In deel II van de podcast over organisatiefilosofie praten Ben, Jirtsin en Gieljan verder over de waarde van filosofie in organisaties. Hoe kun je anders denken en kijken…

Lees meer

Aflevering 10 podcastserie: De wereld vanuit organisatiefilosofie (met Ben Kuiken)

Aflevering 10 podcastserie: De wereld vanuit organisatiefilosofie (met Ben Kuiken) In de tiende aflevering van de Supportorganisatie bekijken we de wereld om ons heen vanuit de filosofie. Organisatiefilosoof Ben Kuiken legt uit wat voor toegevoegde waarde de filosofie heeft in…

Lees meer

Aflevering 9 podcastserie: Vragen van een luisteraar, niet fitte professionals en diep sturen

Aflevering 9: Vragen van een luisteraar, niet fitte professionals en diep sturen Deze aflevering doen we anders dan de andere afleveringen. Hoe kun je praktisch aan de slag met de uitdagingen en worstelingen waar je nu mee te maken hebt…

Lees meer

Aflevering 8 podcastserie: Leiderschapsvraagstukken

Aflevering 8: Leiderschapsvraagstukken (met Bert Moormann) In deze aflevering leggen we Bert Moormann een aantal stellingen voor vanuit leiderschapsvraagstukken. Moet je professionals de ruimte geven, verdienen ze hun eigen budgetverantwoordelijkheid, hoe verantwoord je je als organisatie en valt leiderschap te…

Lees meer

Aflevering 7 podcastserie: Omgaan met veranderingen en opgaven

Aflevering 7: Omgaan met veranderingen en opgaves (met Bert Moormann) Onze maatschappij is in ontwikkeling en maakt dat je als organisatie meegroeit of gedwongen wordt in te spelen op veranderingen. Maar hoe doe je dat en kom je niet in…

Lees meer
Volgende pagina >